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Unternehmenssteuerung:

Entscheidungssicher durch Controlling und Kostenrechnung

Wenn Sie Kostenrechnung und Controlling nicht nur als Reporting-, sondern vor allem als internes Navigationssystem verstehen, sind wir von Struktura Ihr Partner. Denn wir verwandeln Zahlen in Wegweiser, mithilfe derer Sie Ihr Unternehmen in Sachen Profitabilität, Liquidität und Wachstum nachhaltig in die von Ihnen gewünschte Richtung lenken. 

Ihr Navigationssystem in Richtung Erfolg

Die Kostenrechnung bildet das Fundament für die interne Informationsbeschaffung. Das Controlling wiederum nutzt diese Daten und bildet damit die Grundlage für die wirtschaftliche Orientierung von Unternehmen. Was aber, wenn Zahlen unklar und Berichte nur retrospektiv sind? Oder wenn Entscheidungen auf wackeligen Beinen stehen? Auf diese und viele andere Fragen geben wir von Struktura eindeutige Antworten. Konkret liefern wir:

  • Klare Strukturen und Berichte für schnelle Entscheidungen
  • Genaue Kostenrechnung zur dauerhaften Senkung von Kosten sowie den Aufbau der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
  • Implementierung von Finanzsystemen (z. B. BMD)
  • Leitung oder Begleitung bei der Einführung von Kostenrechnungssystemen
  • transparente Regeln für die Zusammenarbeit und gemeinsame Ziele sowie die Planung und Kontrolle der Mittel für eine positive Entwicklung Ihrer Firma


Oder anders gesagt: Wir fokussieren zum einen auf klare Kosten- und Ergebnislogiken. Zum anderen konzentrieren wir uns auf die wirklich wichtigen Kennzahlen sowie auf die Verbindung dieser Zahlen mit entscheidungsrelevanten Fragestellungen und KI-Anschlussfähigkeit.

Use Case:

KI Forcasting, das Sinn macht

Damit Zahlen Ihre Entscheidungen stützen und keine Stressfaktoren sind, beauftragen Sie Struktura mit der Einführung von KI-Forcasting. Danach profitieren Sie von KI-gestützten Prognosen, Planungen und Preissimulationen:

  • Verfügbarkeit von echten Steuerungsgrößen bzw. Kennzahlen
  • frühes Erkennen von Problemen an den Schnittstellen
  • einfaches Anpassen der Arbeit an neue Situationen
  • regelmäßige Prüfung der Abläufe


Beachten Sie bitte, dass Zahlen ihre Wirkung immer nur auf Basis stabiler Organisations- und Ablauflogiken entfalten. Womit wir bei unseren Leistung Strukturaufbau und Optimierung von Abläufen und Prozessen wären.

Unsere Leistungen im Überblick